(株)資生堂-選択型人材育成制度-
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(株)資生堂は戦後日本の化粧品業界でトップシェアを保っていた。しかしながら社員の意識としてその地位に安住する傾向が1980年代半ばに現われてきた。こうした状況の中で社長に就任した福原氏は社員の意識改革と、資生堂自体の組織風土改革を計画し、人事制度の改定をはじめ、多様な経営施策を展開した。本ケースはその一連の中で特に人事諸制度に焦点をあて、その施策の是非を議論させることを目的として作成した。
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【書誌情報】
ページ数：28ページ
サイズ：A4
言語：日本語
商品番号：KBSP-00554
書誌コード：7056
対象年代：1992/1/1
登録日：2002/1/1
