株式会社学研ホールディングス（C）コミュニティ創造企業を目指す
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業績の低迷が続くなか、同社は介護住宅事業に参入した。これまでは、費用は安いが入居が難しい「特別養護老人ホーム」か、サービスは良いが高額の入居一時金が必要な「有料老人ホーム」しかなかった。そこで同社は、入居一時金が不要で厚生年金程度の賃貸料金で入居できる「サービス付き高齢者向け住宅」という新しいビジネスモデルを開拓した。その後、M&A戦略によって全国に展開することにより、2010年から連続して売上を伸ばし再生を成功させた。本ケースは2003年から現在までの取り組みを記述しており、また宮原博昭社長のインタビュー記事も掲載している。本ケースでは、当社が介護サービスに参入した背景、創業理念との関係、コミュニティ創造企業の定義、事業拡大としてのM&A戦略などについて考える。
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【書誌情報】
ページ数：26ページ
サイズ：A4
言語：日本語
商品番号：KBSP-03047
書誌コード：17432
登録日：2022/7/1
