パンデミックとワクチン
ピクセラ(株)
ベニハナとロッキー青木
ホンダジェット（A）
ホンダジェット（B）
マイクロフロッピーの規格競争
ミノルタはどうすべきだったか
メンタリング・プログラムと企業
メンタリング・プログラムと企業（2）
モバイルオフィスの導入
井川化学工業アメリカ工場 アメリカにおけるチーム活動の試み
京セラのアメーバ経営システム
任天堂とソニー
住友電気工業株式会社(A)-阪神大震災からの経営復旧-
住友電気工業株式会社(B)-震災直後の事業運営とパソコン通信-
信越化学工業
医薬品業界に関するノート
大阪化成工業株式会社
太陽産業株式会社-社内電子掲示板の導入-
富士ゼロックス（株）-海老名事業所におけるESI活動-
富士ゼロックス（株）岩槻事業所-物流自動化投資案ー
富士製薬工業株式会社
差額比率分析による企業倒産分析-資金繰りを考慮した設備投資計画（その5）-
慶應義塾大学先端生命科学研究所（A） アカデミック・アントレプレナーシップ
慶應義塾大学先端生命科学研究所（B） 研究所発のバイオベンチャー
損益分岐点分析ノート
日本企業の決算報告2004＜d＞ 日本の“勝ち組”自動車会社3社比較
日産自動車（Ａ）
日産自動車（Ｂ）
有限会社ドコイコ（2005）：地域発ITベンチャーの挑戦(１)
朝日インテック株式会社
村田製作所のマトリックス経営
松下電工株式会社
株式会社 トランスサイエンス社
株式会社 東芝府中工場(A)
株式会社 東芝府中工場(B)
株式会社ウエノ
株式会社サンプラネット（A) 5社合併への挑戦---サンプラネット誕生---
株式会社サンプラネット（B) サンプラネットの組織変革：真の合併をめざして
株式会社ドコイコ（2006）：地域発ITベンチャーの挑戦(２)
